警惕职场厌恶情绪对医院人事管理的侵蚀

在医院这个充满责任与使命的环境中，人事管理工作犹如精密的齿轮，推动着医院各项事业有序运转，一种潜藏的“厌恶情绪”正悄然影响着人事管理的质量与效率，必须引起我们的高度警惕。

医院人事管理涉及众多环节，从人员招聘到岗位调配，从绩效考核到职业发展规划，每一步都关乎医院人才队伍的建设与稳定，而“厌恶情绪”可能在不经意间渗透进来，干扰着这些工作的正常开展。

招聘环节，若带着厌恶情绪，可能会对某些求职者产生偏见，也许是因为其毕业院校不够知名，也许是简历格式不够规范，就轻易否定一个潜在的优秀人才，这种片面的判断，可能使医院错失真正有能力、有热情投身医疗事业的人，影响医院人才的多元化和创新性。

岗位调配时，厌恶情绪也可能作祟，若对某些部门或岗位存在固有偏见，觉得某些科室工作辛苦、风险高，就不愿意将合适的人员调配过去，这不仅会导致人才资源分配不均，影响科室间的协同发展，还可能引发员工的不满和抱怨，降低工作积极性。

绩效考核中，厌恶情绪更是可能扭曲评价的公正性，对平时关系不亲近或者工作风格不符合自己喜好的员工，在打分时不自觉地压低分数，忽视其实际工作成果，这不仅损害了员工的利益，破坏了公平竞争的环境，也不利于医院整体绩效的提升。

职业发展规划方面，厌恶情绪同样会带来危害，若对某些员工缺乏耐心和信心，不愿意为其提供培训和晋升机会，会阻碍员工的成长，使他们失去在医院发展的动力，甚至导致人才流失。

为了消除“厌恶情绪”对医院人事管理的负面影响，我们要加强自身修养，提升职业素养，以客观、公正、包容的心态对待每一项工作和每一位员工，建立科学完善的人事管理制度和监督机制，确保各项工作都能在公平公正的轨道上运行，要注重团队建设，营造积极向上、团结协作的工作氛围，让厌恶情绪无处遁形，让医院人事管理工作更好地服务于医院的发展和患者的健康。